Поделиться
Судный день для Inmarsat
8 сентября Inmarsat Ventures начал рассматривать предложения от частных инвестиционных групп, которые хотели бы получить контроль над зарегистрированной в Великобритании компанией, владеющей глобальным оператором спутниковых мобильных услуг Inmarsat (Inmarsat - International Mobile Satellite Organization) и рядом вспомогательных компаний, производящих оборудование и оказывающих услуги по интеграции для Inmarsat. Участникам торгов было предложено представить предложения к 5 сентября. Официальные чиновники телекоммуникационной индустрии считают, что стоимость предложений варьируются от $1 до $1,5 млрд. долларов.Руководство Inmarsat Ventures ведет переговоры с заинтересованными сторонами, начиная с июня 2002 г., но не получило полной поддержки своих акционеров на продажу. Напомним, что в число акционеров Inmarsat (всего около 10) входят крупнейшие европейские телекоммуникационные операторы, например, France Telecom.
Некоторые акционеры хотели бы провести публичное размещение акций, надеясь, что это увеличит стоимость компании, которая за последние месяцы получила сверхприбыль за предоставление услуг Inmarsat для Правительства США и средств массовой информации на Ближнем Востоке.
В то же время, в 2002 году отдельные представители отрасли высказывали сомнения относительно перспектив дальнейшего роста компании.
Растущий Inmarsat
Inmarsat была первой компанией, использовавшей спутник для мобильной телефонии и связи с морскими судами и самолетами. Она так же предоставляет спутниковую связь нефтяным компаниям и другим организациям.
Несмотря на то, что глобальная сеть Inmarsat начала приносить прибыль еще в конце 1980-х гг. и число ее клиентов в конце прошлого года превысило полмиллиона, компания испытывает растущее давление со стороны конкурентов Globalstar и Iridium Satellite. Напомним, что эти компании успешно реструктурировали свои долги в процессе банкротства.
Внимание! CNews Analytics и Департамент консалтинга РБК объявляет о завершении основной части работ по подготовке аналитического исследования "Рынок спутниковой мобильной связи России". Для приобретения отчета просим обращаться по адресу review@rbc.ru. Содержание отчета размещено ниже. Материал о рынке, возможностях и перспективах развития спутниковой связи в России, подготовленный по итогам 2002 г. размещен здесь. |
| Inmarsat была создана в 1979 году по инициативе Международной морской организации (IMO - International Maritime Organization) с целью улучшения морской связи и повышения безопасности мореплавания. В апреле 1999 года Inmarsat была преобразована в частную компанию со штаб-квартирой в Лондоне. Inmarsat - первая в мире система мобильной спутниковой связи, предлагающая голосовую телефонную связь, передачу факсимильных сообщений и данных со скоростями до 144 Кбит/с (включая пакетную передачу данных) на море, на суше и в воздухе. Компания предлагает свои услуги конечным пользователям через сеть сервис-провайдеров, связь доступна на территории всей планеты. Геостационарные орбитальные спутники системы Inmarsat расположены на высоте 35 786 км. (22 223 мили). Группировка состоит из четырех основных спутников третьего поколения Inmarsa-3 (Индоокеанский IOR - 64,5 в.д; Тихоокеанский POR - 178 в.д; Восточно-Атлантический AORE - 15,5 з.д; Западно-Атлантический AORW - 54 з.д.). В группировку так же входят резервные спутники, находящиеся на той же высоте. На 2004 год запланировано выведение на орбиту трех новых спутников Inmarsat четвертого поколения, сейчас они находятся в стадии разработки. Ожидается, что их рабочая мощность будет в 100 раз выше, чем у существующих. Это позволит передавать данные со скоростью до 432 Кбит/с и открыть новую услугу B-GAN - Broadband Global Area Network (широкополосная глобальная сеть). По оценкам экспертов компании, оснащение спутниковой группировки аппаратами четвертого поколения откроет большие возможности для снижения тарифов - до 75%, от существующих в стандарте Inmarsat-М4. |
В то же время Inmarsat остается в числе признанных лидеров на рынке спутниковой связи. Ее годовой доход, по итогам 2002 г. составил $463 млн. (вырос на 5%), прибыль до уплаты налогов увеличилась на 11% и составила $314 млн., прибыль в расчёте на акцию увеличилась на 165% и составила $1.64.
Потенциальные покупатели
Вслед за последним предложением, которое последовало 5 сентября, потенциальные покупатели – консорциум Apax Partners & Permira и Apollo Management & Soros Group – в настоящее время ожидают согласованного решения Совета директоров, которое должно последовать к концу месяца. Его заседание уже прошло в середине сентября, то есть в намеченные ранее сроки.
Предполагается, что цена сделки составляет около 900 млн. фунтов стерлингов. Однако один из банкиров уже предупредил, чтобы цена не заходила выше: «$1,4 млрд. – это очень большие деньги. Если сделка произойдет в сентябре и завершится в декабре, это будет означать, что к оплате еще останется $800 млн. по спутникам серии Inmarsat-4. Цена за одну акцию в $12-13 – это более реалистичная цена».
Консультантом по сделке Apollo\Soros является Lehman Brothers, а мандатом LBO (кредитованной покупки) владеют BNP, ING, Lehman Brothers и SG. Консультант Apax/Permira – CSFB, в то время как BarCap, CSFB, Goldman Sachs и RBS выступают консультантами по привлечению долга.
Сергей Рыжиков / CNews.ru
- Cодержание исследования «ПЕРСПЕКТИВЫ СПУТНИКОВОЙ МОБИЛЬНОЙ СВЯЗИ В РОССИИ»
Обзор сектора спутниковой связи в мире
Развитие и структура мирового рынка спутниковой связи
Сегменты мирового рынка спутниковой связи
Структура доходов мирового рынка спутниковой связи
Темпы роста рынка услуг спутниковой связи
Особенности отрасли мобильной спутниковой связи и ее конкурентная среда
Распределения масс спутников на геостационарной орбитеОписание систем спутниковой мобильной связи (зоны покрытия, стоимость создания, технические характеристики и пр.)
GlobalStar
Iridium
ICO
Inmarsat
ACeS
Thuraya
САДКО
Прочие проектыОперационные показатели операторов систем спутниковой связи
GlobalStar
Iridium
Inmarsat
ACeS
Thuraya
САДКО
Прочие проектыАнализ сильных и слабых сторон, возможностей и рисков (SWOT анализ)
SWOT анализ глобальных низкоорбитальных спутниковых систем (Globalstar, Iridium)
SWOT анализ глобальной среднеорбитальной спутниковой системы ICO
SWOT анализ глобальной геостационарной спутниковой системы Inmarsat
SWOT анализ системы ACeS
SWOT анализ системы Thuraya
SWOT анализ системы САДКО
Сравнительные характеристики систем спутниковой мобильной связиКапитализация систем спутниковой связи
GlobalStar
Iridium
Inmarsat
САДКО
Обзор рынка спутниковой связи в России и конкуренции в отрасли
Обзор телекоммуникационного рынка России и законодательства по его регулированию
Состояние и перспективы рынка спутниковой связи в России
Виды услуг, предлагаемых операторами спутниковой связи
Основные сегменты рынка услуг компании и основных групп потребителей
Обзор основных игроков на рынке спутниковой связи
Основные конкурентные преимущества операторов спутниковой связи
Обзор маркетинговой стратегии и основные каналы реализации услуг операторов спутниковой связиПерспективы спутниковой мобильной связи в России
Конкуренция с существующими операторами наземных сотовых сетей
Динамика числа мобильных пользователей в России в 1998-2003 гг.
Структура мобильных пользователей по стандарту, на 1 Января 2001 г.
Развитие телекоммуникаций России на период до 2010 г.
Прогнозы динамики мобильных пользователей на 2002–2015 гг.
Консенсус-прогноз динамики мобильных пользователей на 2005–2015 гг.
Доли операторов мобильной связи на рынке, на конец 2002 г.
Оценка динамики спроса на мобильную спутниковую связь, 2005–2015 гг.
SWOT анализ операторов сотовой связи России
Конкуренция с существующими операторами наземных фиксированных сетей
Предприятия электросвязи
Конкуренция с существующими операторами фиксированной спутниковой связи
ГПКС
Газком
Ведомственные операторыПриложение. Описание Проекта Садко
Описание Проекта и его конкурентные преимущества
Параметры космического аппарата Садко-1Г системы Садко, зона покрытия
Информация об Инициаторе Проекта
Структура финансирования Проекта «Садко»
Общая структура финансирования
Возможная юридическая структура Проекта «Садко»
Финансовый рычаг проектов региональной спутниковой связи
Прирост абонентской базы в первый год коммерческой эксплуатации проектов региональной спутниковой мобильной связи
Производственная программа Проекта «Садко»
Укрупненный план-график создания системы «Садко»
Проектировки капитальных расходов проекта «Садко»
Оценка инвестиционной привлекательности Проекта
Базовый сценарий привлечения абонентской базы в Проекте «Садко»
Базовый сценарий создания системы «Садко»
Анализ чувствительности
Риски, присущие Проекту «Садко»
Короткая ссылка
